Admin Reform – What Next?
| Cher membre de la FFPE EUROCONTROL, La réforme administrative – où en sommes-nous ? – où va-t-on ? Rappel : Suite à la concertation du 7/12/2021, le DG a considéré que les discussions sur la réforme administrative ne se faisaient pas de manière efficace, il a donc proposé une négociation entre les directeurs de l’Agence (leur donnant mandat) et les syndicats. Ces derniers ayant accepté cette volonté de trouver un accord équilibré. Cette négociation devait se tenir sur 2 jours et aurait dû déboucher sur un accord sur un ensemble de points mis à l’agenda par les deux parties comme Performance, recrutement, carrières, temps de travail et récompenses. Constatations : Nous sommes fin mars, nous avons eu 7 réunions de négociation et il n’y a aucun accord. Comme dans toutes réformes administratives (le personnel en a subi plusieurs, les dernières étant en 2008 et 2016) celle-ci n’échappe pas à la règle – réductions des droits du personnel, des promesses de récompenses qui seront liées au budget (si c’est comme les 2 derniers exercices de promotion, les promesses sont peu crédibles), augmentation du rendement au travail et faire plus avec moins et certainement moins cher, remise en question des droits acquis. Les syndicats ont émis plusieurs propositions en faveur du personnel : déblocage des carrières, meilleure balance vie personnelle/professionnelle, la formation, facteur 1, etc. De quoi rendre le package équilibré. Mais en vain, la négociation s’est soldée sur un échec Un élément interpellant dans ces réunions (et l’avenir devrait nous inquiéter!), il y a une volonté de diviser le personnel. La propagande de certains a clairement cet objectif en proposant de prendre aux uns afin de donner aux autres, voire d’avantager certaines catégories au détriment d’autres (ex: Lors de cette 7ème réunion, les directeurs ont décidé d’octroyer une prime mensuelle aux chefs de division et chef d’unité gérant du personnel, au détriment des carrières et des promotions pour le reste du personnel, qui se retrouvaient quant à elles liées au budget disponible !). La suite : Les directeurs devaient rapporter l’état des négociations au DG dès le 16 mars et les syndicats devraient recevoir rapidement la position du DG, que nous attendons encore à ce jour. Plusieurs options s’offrent à lui (soutenir les propositions des directeurs, maintenir sa position initiale, essayer de trouver une solution commune avec les syndicats ou finalement ne rien faire), mais suite aux réunions de négociations, aux manques de recommandations de nos États membres et le fait que notre DG a clairement signifié qu’un nouveau Directeur général serait nommé lors du prochain PC de juin ; La FFPE ose espérer que cette réforme pourrait être abandonnée. Merci pour votre soutien! Benoit FFPE-Eurocontrol Président | Dear FFPE EUROCONTROL Member, Administrative reform – where are we now? – where are we going? Background: Following the concertation of 7/12/2021, the DG considered that the discussions on the administrative reform were not conducted in an efficient manner, so he proposed a negotiation between the directors of the Agency (giving them a mandate) and the unions. The latter accepted this desire to find a balanced agreement. This negotiation was to take place over 2 days and should have led to an agreement on a series of points put on the agenda by both parties, such as performance, recruitment, careers, working time and rewards. Observations: It is the end of March, we have had 7 negotiation meetings and there is no agreement. As with all administrative reforms (staff have been through several, the last ones being in 2008 and 2016) this one is no exception – cuts in staff rights, promises of rewards that will be linked to the budget (if it’s like the last 2 promotion exercises, the promises are not very credible), increasing work output and doing more with less and certainly less cost, questioning acquired rights. The unions have put forward several proposals in favour of the staff: unlocking careers, better work/life balance, training, factor 1, etc. This should make the package balanced. But in vain, the negotiations ended without a success. A disturbing element in these meetings (and the future should worry us!) is that there is a desire to divide the staff. The propaganda of some clearly has this objective by proposing to take from some in order to give to others, or even to favour certain categories to the detriment of others (e.g. at this 7th meeting, the directors decided to grant a monthly bonus to the heads of division and heads of unit managing staff, to the detriment of the careers and promotions of the rest of the staff, which were linked to the available budget!) What happens next? The directors were to report on the state of negotiations to the DG as early as 16 March and the unions should receive the DG’s position soon, which we are still waiting for. Several options are open to him (support the Directors’ proposals, maintain his initial position, try to find a common solution with the unions or finally do nothing), but following the negotiation meetings, the lack of recommendations from our Member States and the fact that our DG has made it clear that a new Director General will be appointed at the next PC in June; the FFPE dares to hope that this reform could be abandoned. Thank you for your support! Benoit FFPE-Eurocontrol President |